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潍坊电动门厂家控制生产成本的方法

1、采购部门是公共部门。采购部透明X是潍坊电动门企业的成本控制车间。

2、对于参与成本控制的人员，要做好约束，让他们能用好资金成本，让资金成本效益。

3、企业审计力度可以小，遏制这种现象慢慢杜此类事情的蔓延，节省一些财产开支和侵占公共财产的现象。

4、制定合理的预算，把握生产成本费用的支出强度，将生产成本措施落实到每个人、每个岗位、每个具体事务，减少不必要的资本支出。

5、潍坊电动门成本控制意识和措施它不是一种行为或一种习惯，是员工责任意识的体现，节约成本和控制成本的氛围需要潍坊电动门企业每一位员工的共同努力来推动。